連日本政府都是客戶，助攻旅遊業讓「人進來，貨出去」
「跨國數據真的非常困難，我們花了很多時間試錯。」吳詣泓說，數據是非常在地化的產業，每一個國家乃至於城市，資料的樣貌都可能大不相同，台灣的數據新創大多都以台灣本地市場為主，因此擁有大量跨國資料，讓旅遊、產品出口數據分析成為Vpon的強項之一。
「我們的核心任務是讓人進來，貨出去。」吳詣泓說，例如協助大阪、沖繩、北海道等在地政府，分析旅客從哪些地區來、消費力多高、對當地的什麼產品最有興趣等，藉此協助觀光單位優化行銷策略。以日本東北的八幡平市的合作案為例，數據發現台灣、香港兩地的旅客對東北地區最有興趣，又特別關注親子滑雪、情侶打卡景點等關鍵字，便以此數據結果，分別製作廣告內容投放，最後點擊廣告後實際轉換為實際旅遊的人數，是原先的3倍之多。靠精準行銷帶來人潮，也能以數據為基礎，對海外行銷本地產品。
受疫情衝擊快速轉型，打進政府機關及金融產業
多年來，Vpon所賣的數據都是和全球企業合作，一步步經營蒐集而來，2021年底，終於正式拓展新的商業模式──推出數據交易平台Wee Global Data Marketplace， Vpon成為第三方，讓數據供應方、需求方能夠在平台上媒合，找到需要的產品內容 ，同時靠著10多年來深耕亞洲的經驗提供協助。若需求方覺得數據太貴不想買，供應方覺得自家數據太有價值，不願降價售出，Vpon就可以透過平台協助雙方跨國找到合適的買家和賣家，進行媒合介接。
目標5年內拚到全球化，資本市場仍逆風，等待時機IPO
Vpon目標在5年內達到全球化，預計先以東南亞做為重點投入市場，有計畫增設在地辦公室，菲律賓、越南、馬來西亞、印尼、泰國都在選項中，下一步更將進軍美國、歐洲。待亞洲全面站穩腳步，就能複製成功商業模式往新藍海布局。
5年內要全球化，IPO是否在此之前勢在必行？吳詣泓坦言，目前資本市場是逆風的，更不知道疫情、俄烏戰爭、升息等問題會持續多久。Vpon不願設定時間軸，就怕「剛好目標那年大逆風」，只求盡快做好準備，密切關注市場動向，在機會來臨時乘風而上。
▍《數位時代》完整媒體報導：https://www.bnext.com.tw/article/69603/vpon-mag-may-bn
